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门窗企业实施品牌战略需规避三大误区
发布日期:2018-09-30

门窗企业自身构建起品牌后,需要对其进行相关的维护,以保障其可以在经济市场上提高自身的知名度。而门窗企业在对自身的品牌战略进行管理时需要规避如下误区: 

  企业品牌定位不够科学 

  由于我国曾长期处于计划经济时代,众多中小门窗企业大都是在改革开放后才开始接触到品牌的概念,因此我国中小门窗企业的品牌意识从总体上来看还远远不够成熟,品牌定位的工作更是处于起步阶段。 

  纵观我国众多中小门窗企业品牌,能够在人们头脑中留下深刻印象的少之又少。除少数门窗企业品牌定位比较清晰外,其他大多数品牌还处于发展阶段,定位还不是非常清晰。品牌特色的普遍模糊化,使其差异化优势难以突出。 

  做品牌重销量轻质量现象严重 

  门窗企业实施品牌战略需规避三大误区 

  质量是品牌的生命,质量是品牌的基本立足点。古今中外,能够独领风骚的著名品牌无一不是高品质的象征。 

  然而,在国内很多中小门窗企业的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为门窗企业追求的最大目标。他们大都有一个“共识”:做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。 

  有的门窗企业在创业初期非常注重质量,但随着产品生产规模的日益扩大,他们的注意力就慢慢游离了质量这一核心。 

  有的门窗企业为了扩大销量经常进行促销,长此以往会导致品牌的贬值。经常性的促销会给人价格不真实的感觉,消费者更愿意等到促销时才去购买你的产品,一些忠诚的消费者也会因为感到受欺骗而放弃这个品牌。 

  将广告当成创品牌的唯一法宝 

  目前,国内许多中小门窗企业都认为只要加大广告投入力度,进行铺天盖地的媒体轰炸,就可以促进产品销售,树立一个品牌。 

  实际上,品牌知名度可以在短期内得到提升,而品牌联想却是品牌建设的一项长期工程,是在品牌长期运作中积累的资产。作为保持品牌稳定销售的主要指标——品牌忠诚度,更不是短期做广告所能达成的,除了完善的品牌规划设计和持续优良的产品品质使顾客满意外,还要有品牌长期一致的传播在消费者心中形成的价差效应。 

  
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